齊星工業(yè)鋁材公司召開(kāi)7月份月度質(zhì)量分析會(huì),會(huì)上技質(zhì)部就2016年7月質(zhì)量控制計(jì)劃完成情況、7月份質(zhì)量控制計(jì)劃的確定進(jìn)行說(shuō)明。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)7月份出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)，部署了下月的工作重點(diǎn)。主要從加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)及管理補(bǔ)位等方面做了要求。并強(qiáng)調(diào)，7月份產(chǎn)量不高，但仍出現(xiàn)了較多問(wèn)題，主要是人員、細(xì)節(jié)管理不到位，管理要補(bǔ)位，減少出錯(cuò)。必須要將全員質(zhì)量管理落到實(shí)處。質(zhì)量分析會(huì)時(shí)，要將損失噸數(shù)體現(xiàn)出來(lái)，由財(cái)務(wù)測(cè)算出損失金額，任何的不合格品出現(xiàn)都是有代價(jià)的，要牢固樹(shù)立成本意識(shí)，將質(zhì)量認(rèn)識(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。最后指出質(zhì)量上沒(méi)有小事，是必須要做好的，每天的異常要控制，了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，最終目的是干好，保證結(jié)果。